剧本杀行业风靡全国满足人才需求成企业“乘风”关键点

　　剧本杀行业起源于2016年，并于2019年风靡大江南北，经过长时间的发展已经初具规模。剧本杀门店也逐渐从商圈、高校等人流密集处蔓延开来，迅速铺向了城市的各个角落，成为了当下年轻人生活娱乐和社交的新方式。

　　2020年受疫情影响，剧本杀行业也受到了极大的冲击，在大批门店倒闭的同时，也有更多的新门店重新开张。行业发展和覆盖面极其迅速。但入行门槛低，买几个本子就能开一家店的形式甚嚣尘上，诸多新入局的企业开始进行恶性竞争，直接导致了剧本杀行业出现劣币驱逐良币的现象。行业整体监管体系较弱，鱼龙混杂，店铺开设成本低，定价与商品的关联性不强，行业仍然处于较为低端、较为原始的状态。

　　行业整体氛围的持续走低，让越来越多意图在风口上做剧本杀的企业开始有所顾忌。店越开越多，但行业的整体体系和规矩却始终没能很好的树立起来，很多企业开始通过价格优势进行竞争，甚至赔本赚吆喝。而这一现象的背后，是具有高端管理经验、体系的制定者和具有相关经验和专业知识的人才极度缺乏所导致的。门店和形式迅速下沉的同时，人才的引进和剧本杀企业、店铺运营经验未能随之下沉，这也就导致了二三线城市剧本杀店铺运营较差，质量参差不齐，盈利较为困难的情况频出。而剧本杀行业的从业人员和工作人员受教育水平相对较低，也就造成了服务质量的不对等。因此，归根结底，二三线城市剧本杀企业和店铺仍然处于人才困境中。

　　面对这一现象，越来越多的剧本杀店铺和发行企业开始跳出传统招聘模式和传统用工模式，开始通过与社会化用工整体服务商用友薪福社开展合作，在服务和营销等多方位职能上实现用工多元化的搭配模式，从而更好的帮助剧本杀店铺和发行企业实现人才的迅速吸纳，发挥出了社会化用工的高效率、低成本、见效快的特点和优势。用友薪福社为合作的剧本杀和店铺提供了个性化的用工转型和人才培养方案，为剧本杀店铺和发行企业的进行全面而体系化的分析，并通过智能化的人才匹配，让剧本杀DM和发行相关人员、展会相关人员、店铺及企业相关人员形成完美的岗位匹配，帮助剧本杀店铺和发行企业提升人效，支撑企业新增长，完善店铺和发行企业的组织架构，满足了剧本杀店铺的人才诉求。

　　当前，剧本杀行业仍然处于风口阶段，红利期仍在持续。因此，越来越多的企业开始通过人才助力发展的思维，与用友薪福社开展合作，完善自身的人才体系，通过更有经验相关人才，打破传统剧本杀行业的运营思维，吸纳一线城市先进的管理经验，从而实现降本增效，实现业务上的高速发展。返回搜狐，查看更多